人物一言难尽史玉柱

米花 发表 于:10年前 浏览量:213

  这一年,胖了30斤,史玉柱郁闷得很。

  于是,史玉柱和“泛海系”掌门人卢志强结伴去了三亚亚龙湾,各自包下一栋别墅,心无杂念、安然静处。

  史玉柱这个人,性格自我、不擅交际,尤喜简单纯真、自由闲适的生活。史玉柱的一天,极其单调,他在网络游戏的虚幻影像中沉迷的程度与深度足以让人惊诧、惊叹。身陷浪漫亚龙湾,史玉柱依然会把网络游戏的嗜好延续到清晨六点,然后关闭电脑,甩掉烟卷,沉沉地昏睡。

  史玉柱、卢志强相约要在亚龙湾“闭关”7天,多数时候,卢志强待够4天便先行离去。执拗的史玉柱一定要待满一周,他热爱亚龙湾的理由其实很简单,在那里,可以实现每天游泳一小时的“理想”。

  离开上海的时候,史玉柱召集巨人网络研发团队开会,当众宣布,“我不再具体负责研发工作,我要去西藏、三亚休假。”话音未落,众人欢呼雀跃相互击掌。一袭白衣的史玉柱孤傲地站立一旁,神情稍显落寞。

  表面而言,史玉柱在巨人网络已经“无所事事”。事实上,他依然是公司的核心与首脑。

  上海,史玉柱再创业的起点,留存了一连串美好的记忆,也雕刻下一抹苦涩的沧桑。苦难与光荣同在,幻灭与梦想并存,挫折、挣扎、折腾、折磨,史玉柱最终达成了自我的救赎。在公众心目中,史玉柱是个面目复杂、一言难尽的坏家伙,一方面,这个起于珠海的知识分子直率而坦诚,勇敢而坚定地追逐梦想;另一方面,作为中国最著名的失败者,他的每一次实业突进无不爆发道德层面的追问与责难。

  无论保健品抑或网络游戏,均是一种战略选择,因为它影响、左右着史玉柱的愿景实现与使命必达。当下的史玉柱,富裕自身、传承企业的同时,也在积极而全面地追求心灵安宁、精神丰富,这是一种可资欢庆的良性态势。

  12年前的那场败落,在史玉柱的心间播下“感恩、向善”的种子,言及佛教,他的内心总会泛起异样的虔诚与闪亮的激动。“企业家是最容易信佛,因为对自己的明天无从感知、无法把握。”如此言说的史玉柱,语气幽幽。

  时下,巨人网络正以“再创业”的方式破解“创业”中遭逢的难题,愿赌服输是一种境界,一种修为,巨人必须建立起“以我为主、以变应变”的企业战略,以避免舆论追责、产业震荡、资本冲突后经受危局。

  “史玉柱的最大缺点是清高,最大的弱项是与人交往,最大的局限是零负债理论”,这是早年间史玉柱追随者的精彩总结。如果将史玉柱奉行的企业战略简约化、通俗化、显影化,其实只有两层内涵:人格力量、利益分享。人格力量的形成与呈现,利益分享的机制与运作,均在一定程度上构成了史玉柱失败的必然性,成功的确定性。人格与利益,是企业发展过程中至为关键的两大命门。不少企业的败亡,就因为未能智慧地拿捏两者的边界与尺度。

  企业的智力水平决定了它的价值和未来,公允性、激励感是成功战略的关键。

  使命比盈利更重要,价值观念比企业战略更重要。一间公司是否有竞争力,主要依赖于其价值观念,价值观念是公司存续的依据和标准。而那些网络游戏公司,在公众的语境中通常被斥责为严重缺失价值观念。

  巨人网络的发展路径,道义、公理是不可回避的主题,巨人网络的发展需要模式创新、思维更新,要让公司增长变成质量提升——这是巨人网络未来重要的发展之路,国际化的巨人不可能在匮乏系统创新能力、整合能力的基础上进步。

本文由 米花发表。转载请注明出处:https://www.mihua.net/list/0/1936.html

发表评论

您的昵称:

猜你喜欢

最近更新