中医名气不代表医术,管理的最高境界是防患于未然

标签:黄帝内经 五月花 发表 于:3年前 浏览量:143

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答说;“长兄最好,中兄次之,我最差.”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?” 
扁鹃答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前.由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道.我中兄治病,是治病于病情初起之时.一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里.而我扁鹊治病,是治于病情严重之时.一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国.”
文王说:“你说得好极了.”
1、 这个故事说明了什么道理?
2、 结合工作实际,谈谈职业经理在企业管理过程中对风险的控制.


推荐答案:

1、防胜于治的道理
2、企业中的预警措施,防患制度应放在首位.如果防范做好了,工作中几乎就不会出现弊病了,不要等到问题出现了才想到处理,包括应急.
在什么工作中都是如此,就如三鹿事件来说,如来前期各个环节的检查能有效的做到位就不会出这种事,当然政府就不用做什么应对措施了.
当然前期防范做好了,并不等于就不要一些有效的应急方案,这是管理中同样不可或缺的一项,也是提高安全性的重要保证,把风险降到最低的保证.
如果前期防范做好了,可能那些预案可能一直做睡觉,但不能没有.在中资中除了这些还要注重执行力.
好了,就说这些吧,以前的安全生产评比就是要求防范于未然.

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最新评论共有6条评论

  • 2017-04-26 11:54:58

    扁鹊是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针管放血,在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
    关于这则故事,现代人更有许多不同的看法,因为我们从中读到的不仅仅是谦虚的美德。
    故事新解一:各有所长
    从故事中,可以了解到:扁鹊大哥擅长的是“事前控制”,具有敏锐的洞察力和战略眼光,能够帮助人们防患于未然。因此,如果在现代社会,扁鹊大哥应该比较适合去卖保险或者保健品——赶快保险,重视保健,一句“君有疾在腠理,不治将恐深”已足以让现代人提心吊胆。而且,这年头,如果保险或者保健品卖得好,更容易出名。当然,如果扁鹊大哥不想去卖保险或者保健品,也可以到企业去做战略规划、项目投资的特聘专家。总之,一句话,在这个一切成功的要素都已经存在的今天,战略眼光已经显得比能力更加重要。所以,若干年前,扁鹊先生的谦虚,也具有很强的预见性,看来还真是兄弟一家亲。

  • 2017-04-26 11:56:32

    扁鹊二哥擅长的是“事中控制”,具有出手迅速、果断、干练的特点,能够帮助人们免受重大疾病或灾难的折磨。拿感冒来说,相信大部分人都有过感冒的经历。感冒虽是小病,但如果不及时根治,很容易引起鼻炎、肺炎、病毒性心肌炎等很难治疗的慢性疾病,给病人带来巨大的身体痛苦和金钱损失。所以,扁鹊二哥的迅速、果断与干练能及时地扼杀病毒,断病根于初起之时。如果在现代社会,扁鹊二哥一定会大受企业老板的欢迎。一方面,能够及时清除企业发展过程中遇到的问题,同时又节约成本,不至于让企业损失巨大的经济利益和商业机会。
    扁鹊先生擅长“事后控制”,能够扶大厦之将倾,挽狂澜于即倒,是临危受命型的关键人物——企业的救命草。当发生重大危机时,扁鹊先生往往能够将企业盘活,把企业从奄奄一息或者休克的状态中抢救过来,从而延续生命。所以,扁鹊先生不轻易出手,而是该出手时就出手;也不会受雇于一家企业,因为有太多的企业等着他去救死扶伤。因而,扁鹊先生类似于现代的咨询专家,在从一家企业走向另一家企业,一次手术到另一次手术的过程中,成就了自己的名声。因为人们天生对痛苦的经历记忆深刻,而且对冲在第一线的救命人员心存好感,所以,扁鹊先生的“医祖”之称自然当之无愧。

  • 2017-04-26 12:05:39

    意思是说,名嘴的名气越大,就越坑人啊?[ma]

  • 2017-04-26 20:55:50

    不要一棍子打死一群人嘛。盛名之下,人家名医还是有两把刷子的