未命名对MBA的一些看法:正略钧策高级副总裁刘海梅访谈

米花 发表 于:8年前 浏览量:156

主持人:各位网友大家好!非常高兴大家收看我们mbahome的直播间,今天我们很高兴地邀请到了正略钧策管理咨询有限公司,高级副总裁刘海梅女士,首先我们请刘女士跟我们广大网友打一个招呼吧!

刘女士:各位网友大家好。

主持人:刘女士是一位资深的咨询专家,对MBA、对咨询行业都有很深的了解。今天我们就很想请刘女士和我们分析一下,她对当下MBA的一些看法。

刘女士:好,非常高兴。

主持人:您是如何看待中国当下MBA群体的呢?

刘女士:我觉得我们现在已经毕业的MBA的同学,进入职场以后,应该有这么几个特征:第一,大家既然当初想选择就读MBA,就意味着大家至少职业方向应该是要进入商业这个行业,进入企业进行商业的管理。第二个特点,他们会有一个职业的倾向,就是想从事管理方面的工作。总体来说,我认为这个群体,应该具备以上的共性。我个人感觉,第一,相对来说,国家刚开始进行MBA招生的时候,那时入学的同学相对工作时间比较长,或者说已经具备多年工作经验,进入学校之后,经过几年的学习出来以后,相对来说,我认为他们目前的职业情况是比较好的,就业情况比较好,也取得了非常好的发展。大家可以看到我们国内很多的,企业的中高层都是就读过MBA的。我觉得这些人也给我们现在的同学树立了榜样。大家会觉得是不是我读了MBA,就有机会成为他们那样的人。但是现在MBA毕业的同学,跟过去存在一个非常大的差别,是什么呢?我们现在的一些MBA毕业生工作年龄和最早的那一批,差距非常大。我们看到很多同学刚工作两年,就准备读MBA了。如果他们希望通过读MBA,非常快地能够达到自己成为企业中层或者是高层这样一个职业目标的话,我个人觉得是不现实的。

主持人:您看到现在报考人数越来越低龄化,这样的现象您觉得是好的趋势还是不好的趋势?

刘女士:我认为好坏很难绝对来说。大家既然想读MBA,都有一个学习的热情,我觉得非常好。其实我觉得这件事情,大家的这种做法无所谓好坏,关键是我们整个国家,比如说我们MBA的教育委员会,认为在中国这样一个特定环境下,到底什么样的人适合读MBA。在国外,通常对就读MBA要求的工作经验是比较长的。我认为那是因为国外的教育体系,它对自己MBA培养的目标有一个清晰的界定,它认为只有你工作六七年,或者是五年以上,之后你才会对自己的职业目标有一个清晰的定位,对自己自身的条件有一个客观的评价。那个时候,第一你能够客观地判断自己,到底适合不适合读MBA。第二,你也要判断,通过MBA我有没有可能达到我的职业目标。通过一定年限的工作时间之后,你也具备了读MBA的时候,应该具备的一些基本的知识,或者对商界的了解等等。这些条件都决定了这样的人读了MBA之后,在各个方面通常会有明显提升。毕业之后,学生会感到职场的发展会更加的顺利,会完成一些转型,或者是看到一些提升。我个人这么理解,中国同意工作年限少的这些同学去读MBA,是想通过MBA教育来普及,大家对企业管理知识的了解,所以对于工作经验这方面的要求并不是太长。但这样的情况下,对我们MBA同学的期望值就有要求了。你工作时间并不长,两三年可能才刚刚了解社会,那个时候,你通过MBA学习增加自己,比如说对企业管理知识的了解,这样的期望是可以满足的。但是如果你想通过MBA来完成自己在职场上非常大的提升,我觉得有可能会失望。我们看到各个学校都会对MBA同学,就读的动机进行分析,结果通常包括:第一我希望通过MBA教育之后,自己不管是职位上、待遇上,还是在能力上在职场上有非常明显的提升,这是最大的希望。第二,有人通过希望这种方式去转行。我对现在工作不满意,那现在我觉得我转行又不具备条件,希望自己去镀金一下,希望成功转行。所以看你就读MBA的目标是什么,目标不一样,最后的结果也会不一样,你自己的满意度也会不一样。

主持人:我觉得更多的是需要自身的,比如说你的工作经验特别短的话,你可能接受很多的管理知识,可能不会领会的那么深刻。

刘女士:其实这个方面我最大的感受是什么呢?我在很多高校参加过MBA的面试,我有一种深刻的体会,工作经验相对不是那么长的同学,在考MBA的优势,就是考试成绩特别好;有些工作经验长想靠MBA的同学会跟我说,跟他们真的没法比,他们在这方面竞争力太强了。另外,他们还有一个优势,相对来说,学习能力也是比较好的。

主持人:应试能力特别强。

刘女士:这是一方面,还有一方面,我觉得跟应试不相关的,因为他们毕竟年轻,没有家庭的压力。在MBA学 习的时候,因为离开校园的时间也不长,那么这个学习能力和效果也是很好的。这是他们的优势。另外一方面,就像你说的,由于他们自己在社会的时间并不长,工 作经验的积累并不是很多,对职业目标的定位可能并不确定。这个最大的问题就是说,有的时候他就觉得这个东西该学,但是学了以后,将来会对自己发生什么样的 影响,其实并不是很清楚。我自己有一个很深的感受是什么呢?就是说那些已经在职场上工作很多年的人,他学每门课的时候,他会有非常明确的目标,因为他知道 这门课将来就会解决我在工作中的实际问题。所以他在学习的时候针对性非常强。然后在学习的过程中,他也可以提出非常多的问题,那么他在工作中经历过的。那 我们比如相对工作经验少的同学,他有时候很难提出问题,因为他不知道这个问题在实际的工作中,真的会不会发生。分析时,可能比较多的用的是,假如怎么样怎 么样。

主持人:这让我想到,有工作经验比较长的学员,他接受过实际的教育之后,他今天碰到这个问题了,他回到公司就能运用出去。

刘女士:而且他用完之后,有一些什么样的反馈,他会拿到班上跟大家介绍。他学到的每一门课,他们真的非常有体会。而且有的时候会把自己的一些经验给同学分享,包括跟老师交流,大家都会觉得在这门课上,有时候你有一些实战经验分享的机会。

主持人:我觉得这样反而更好,大家有一个经验的分享。你刚才讲到,你曾任过多个高校MBA面试官,所以我觉得这一点,很多网友肯定很感兴趣,因为现在马上要到了一个复试的阶段了,你能跟我们广大网友分享一下,就是您做了MBA面试官的时候,您看好MBA他的那些特质是最吸引您的?

刘女士:我曾作为企业的代表,到一些高校去做MBA的面试官。因为我自己是人力资源出身,从称职的角度来说,我要做的就是,按照学校的标准来为学校选择符合条件的人。然后我就会发现,其实各个学校面试标准是有差别的。从我个人的角度上来说,我觉得有一点是MBA同学必须具备的,就是你的沟通能力必须要达到一定的水平,因为相对来说,作为一个管理者,我们认为管人理事,意味着你要跟人打交道。跟人打交道的时候,其实你的沟通能力是非常重要的,所以我觉得作为一个MBA的同学,沟通能力是非常重要的。其实,面试其实也是一个沟通。这个时候,我还很看重一个你的分析问题和解决问题的能力。就是你在回答我问题的时候,你是如何看待这个问题的,你思考的思路是什么标准,所以你的逻辑思维能力也是我非常看重的一个标准。然后,我觉得作为MBA有一些商业的感觉,是必须有的。但是这个商业感觉,可以通过不同的方式去考察。比如说我们在面试过程中,有的时候有的学校会提出,我们要考察这个同学他的职业倾向是什么,他的兴趣是什么,这个挺重要的。因为我曾经就面试过一个同学,他是中学的一个老师,当时我就问他,你读MBA之后去做什么?他想读MBA之后继续回到那个学校当老师,但是他希望能够从事学校的管理。客观上来说,他这样一个职业目标,我觉得不符合MBA的培养目标,他应该选择别的一个专业进行研究生的学习,比如学校管理,而不应该选择MBA。因为MBA有 一点是大家认同的,就是说你肯定从事跟商业相关的工作。所以你的职业目标,应该是做跟商业相关的事情。那么,你对商业上的一些事情,要有一些常识。这个我 觉得也是一个基本入门的标准。有一些学校会去考察同学的管理知识是怎么样,我觉得其实具备一些基本的管理知识也就够了,因为管理知识,我觉得有机会在MBA的 学习过程中来提高的。还有一条,我觉得我在面试中挺看重要。这一条在有的学校有单独列出,有的学校没有。我在面试过程中,会看这个学生的品德,当然这个比 较难考察。但是有一点,在面试过程中,如果发现你提供的资料,在面试过程中考察出有出入的话,我们发现你的诚信有问题,你是绝对不能读MBA的。

主持人:其实现在,社会上很广泛的讨论,比如说社会责任也是这样子。所以我觉得一个学校培养出来MBA,未来都是商业领袖和社会精英,这些人更应该承担起更多的社会责任。所以我觉得他们的诚信上面一定要有一定的保证。

刘女士:是,这个也是非常重要的。

主持人:通过你刚才聊的话题,我们很多话题都是围绕在MBA上面,我想把话题放的远一点,因为当下金融危机是一个很热门的话题,你作为咨询专家,谈谈你对金融危机的一些看法?

刘女士:我想这个话题我觉得太多的人已经谈过了,比如说关于金融危机的起因、发展、预测,我想我就不多谈这个了,今天因为毕竟咱们在谈跟MBA相关的话题,我觉得我还是谈谈金融危机到底跟我们MBA有什么关系?

主持人:好!

刘女士:我看到一种说法。金融危机是从美国的次贷危机开始引发的,次贷危机跟很多就读过MBA这些商业人士们是相关的,引发到甚至有人说的过分一点,金融危机MBA是不是要承担责任等等这样的说法。我个人觉得这种说法有点儿偏激。因为,首先金融危机产生的因素很多,涉及的人也会非常多。原则上我觉得MBA毕业生中,优秀的商业人士是比较多的,那么我相信在这个其中肯定有一部分是MBA毕业生。从这件事情上来说,金融危机之后,我听到有的商学院在谈,说需要给大家加设关于商业道德这样的课程,现在并不是所有的商学院都开这样的课程。我非常同意这样的做法。

主持人:商业道德涉及到一个风险管理。

刘女士:对!我觉得风险管理现在国家也非常重视,现在已有文件要求。但是商业道德对于每一个职场人士,不只限于MBA,都是应该特别重视的。我觉得这个话题比较大了。MBA要成为一个职业经理人,要遵守职业道德、职业规则,包括你自己是一个诚信的人。我们都认为做人是最起码的,是你做商务人士是一个最起码的标准。MBA只是刚才提到这些人士中很小的一部分,当然更应该具备这些。所以我觉得金融危机之后,这个条件大家会对MBA提得更多。我原来看到部分的学校,在面试的时候加上了这一条件,就是你认为考生的品德怎么样,你是不是觉得考生诚信。我不知道今年金融危机之后是不是每个学校都会有这样的标准。

主持人:MBA的风险管理能力很重要。

刘女士:面试时考的是应变能力。有的学校会考察你应变能力。就是企业突然间出现一个危机之后,你怎么看待这个问题。

主持人:比如说你以后你去一个企业,你作为一个中高层的管理人员,你可能对这个企业要负起更大的责任,你能否提前就能预料这个行业,或者是这个企业的危机在哪里,如何去规避它。

刘女士:对,这个东西我觉得有两个方面,第一个所有的企业应该有自己的应急机制,企业是应该有的。从个人的角度上来说,第一我觉得应变能力要好,第二,要有大局观,预见性才可能好。

主持人:刚才刘总也为我们广大网友讲了很多他对金融危机的看法。咨询行业和MBA是一个息息相关的行业。因为很多MBA就业首选目标是咨询金融行业。刘总作为咨询行业的资深人士,能否为广大网友讲讲,比如咨询行业在选择MBA人才上面有哪些特点?

刘女士:好的。咨询行业特别欢迎我们MBA同学来加盟我们这样一个行业。但是我们在招MBA的时候,也有刚才说到了MBA同学应该具备一定的沟通能力。坦白说,咨询行业对MBA同学的沟通能力要求是更高的,比如说你觉得我具备可以就读MBA沟 通能力水平,但是也不见得能够达到咨询行业沟通能力要求,为什么?因为我们行业内部,一个客户不接受的方案,就不是一个好方案。这样的话,那你怎么能够让 客户接受呢?除了我们本身具备很好的专业能力,这个方案做的非常适合客户的情况之外,你要解释给他听,说服他接受。所以这是一个非常重要的能力。然后我觉 得咨询顾问还有一个能力是什么呢?也是MBA同学需要具备的,也是要求非常高的分析问题和解决问题的能力,因为做咨询,其实就是别人有问题,你要帮助解决问题,问题到底在哪里。你的解决方案是什么。所以对逻辑思维能力的要求水平,也相信也会比我们MBA入学的时候,考察的要求更高一些。再有,我们说的团队合作,在MBA入 学的时候,包括咱们现在常用的讨论的面试方法,其实很重要的一个目的就是想考察大家的团队合作能力。我们咨询也是一样,我们任何一个项目,都是由一些成员 合作完成的。所以,即使是一个非常聪明的人,他如果在团队合作方面有问题,那么通常我们企业是不会收的。因为我们认为团队的智慧才是最重要的。有人也跟我 说,你们咨询公司面试的模式,好像跟我们MBA考试的时候差不多,其实真的有相似的地方,因为大家的考察点真的差不多。当然,我们还会考察你的专业水平、行业知识、学习能力、承压能力、创新能力等等。

主持人:出发点都是一样。就希望能够挑选出一个比较适合这个行业发展的人才。

刘女士:其实确确实实MBA适 合的行业非常多,适合的岗位也非常多,我觉得咨询是其中一部分,我觉得还有很多同学比较适合,比如说去各行各业做实业,就是你真正到企业里头去做一个中层 的管理者,你真正的去管管人。我们这边比较多的是偏设计方案,包括帮别人制定战略等等。你到企业中去,如何把这个工作方案落地,怎么通过我自己的手把这个 战略实施,我怎么把这个方案执行到日常工作当中去,这个能力的要求是不太一样的。

主持人:您刚才提到各个行业对MBA的能力要求不太一样。之前我们也了解到,企业对用完MBA之后,有的企业反馈不是特别的理想。他是希望MBA这些职业经理人,能够达到它的一些想法。结果它用完以后发现,它所招聘的人,和它的想法有一定的差距。你能谈谈这样的现象吗?

刘女士:首先我觉得MBA这个群体现在人也越来越多了。我觉得像您刚才说的那种方式,因为任何一个企业招聘人都有失败的时候。所以我觉得你刚才说的那种情况,还是少数的。我认为绝大多数的企业用了MBA之后,应该还是比较认可的,部分觉得确实有问题,可能通过媒体表达出来了。我觉得这里头有两方面的问题。一个是企业的期望,还有一个我们MBA的现状。我觉得他们两个之间出现了一个落差,所以企业失望了。我个人觉得在MBA培养过程中,有一些能力是没有被培养到的。我曾经跟我的同事合作过一本书叫《竞争四力》,当时提出一个企业如果想有一个长远的发展,应该具备竞争力,有四个方面:有决策的能力,有执行的能力,有管理的能力和领导能力。我个人觉得,在我们MBA的教育过程中,最主要是培养大家的管理能力。其实领导能力,我觉得现在EMBA教育中培养的比较多。决策能力,我觉得在MBA中有涉及,但是执行能力我个人觉得在MBA的教育中相对比较少。

主持人:有缺失。

刘女士:我认为我们在MBA教 育中,比较多的还是给大家建立一个理论的体系,管理是怎么样的,每一个模块,你应该知道相关的知识。当然我们也会有案例的教育,就是一个企业遇到什么情 况,应该给他什么样的解决方案。但是一个解决方案真正要落地的时候,在执行的过程中是需要很多执行的能力和技巧的,比如说就好像我们经常说的沟通什么不重要,但是沟通的方式更重要,这样的一些技巧。我们说的不是知识和理论,而是说的一些技巧。这些技巧在MBA培养过程中,由于时间的原因,由于课程设计的原因,我个人觉得这方面的培训还是比较少的。

主持人:就像很多有这样子的说法就是,一流的团队,二流的执行力,不如一流的执行力,二流的团队。

刘女士:总体来说大家都希望是一流的,结果才是满意的。一方面MBA培训,相对这块少一点。另外,我们大家在招聘过程中,还是要看你的不同背景,我觉得不能因为招聘某些MBA不成功,你就认为MBA整体是有问题的。我觉得MBA的 能力是非常强的。比如说工作经验方面,我们就会看到一个班里,可能有工作两年三年来读的,也有工作十几年来读的,也有可以看到,我们有的同学是从纯技术的 岗位做研发来读的,也有一些比如说在一些综合的管理岗位,像总裁助理,或者已经做到部门经理这样的岗位来读的。我觉得调选一名员工,要成功的使这个员工能 够匹配到这个岗位,需要考虑特别多的方面。不能只是因为你是MBA,你就应该就是符合我公司这个岗位的管理者,不匹配的时候简简单单归咎到MBA学历,我是坚决不同意的。

主持人:您刚才聊了这么多,对MBA的分析也是相当透彻的,我们也想知道一下,您作为一个人力资源的专家,当下有很多的媒体经常报道有一种说法是如何在当下做到裁员不裁心,我们理解,你裁员了,怎么可能能保持员工的心不倒呢?

刘 女士:从客观上讲,我觉得要做到这点比较难,首先裁员后已经离开企业的员工,他已经不是企业的一分子了,所以我觉得你说要留住他们的心,我个人觉得还是挺 难的。当然,可能媒体谈的更多的是如何使裁员的过程更加人性,更加平和一点,更加人道一点,我个人觉得这个可能是更需要关注的。第二个需要关注的就是那些 还留在企业的人。我客观上认为,实情是非常难的。大家一定会想到,下一个被裁的可能是我。针对这个问题,企业是有非常多的工作可做的。比如说我觉得最基本 的一个工作就是沟通。我觉得遇到这种情况的时候,可能各个层面都要去沟通。比如说作为部门经理,我觉得你要去跟部门内部员工沟通。作为人力资源的经理,一 定要去跟员工沟通。其实我认为最有效的方式是什么呢?是公司最有影响的一个人,比如说总经理或者是总裁,他应该跟员工去介绍,真实的介绍,我们公司的现 状。比如说通过他跟大家沟通,大家认可,

通过裁员之后,我们公司的业务前景是可以稳定发展的。公司至少在一两年,应该不会再有裁员这样一种可能。这个时候大家可能才会慢慢的安下心来。这种情况下,这部分员工的心才能留下来。

主持人:就是把公司真正的现状告诉所有员工。

刘 女士:对!其实我觉得像裁员的时候,有很多公关危机的原则是可以用在里面的。因为在公关危机的时候,最近我们出了很多类似这样的事情。其实里头最最重要的 内容是什么呢?一个是及时沟通,还有一个就是要透明真实的沟通。你要让大家知道,真的发生什么事情,你越不去沟通,大家的心就越留不住。

主持人:对,其实刘总您从开始聊到现在,提的最多的就是沟通。可能我们很多网友也很好奇,如何更好的沟通,沟通的技巧是怎样的。能不能跟广大网友提一些小技巧,或者是分享一下您的经验,如何更好的提升自己的沟通能力。

刘 女士:我觉得提升自己的沟通能力真的非常重要。现在它已被上升到一个高度,就是说如果你不是一个好的沟通者,你就不能成为一个好的管理者。如果大家一定希 望我提一些,如何提高自己沟通能力这样一个建议的话。我给大家提的建议第一个就是说,大家一定要关注你周围的人,就是说因为其实在你周围,一定会发现,有 一些沟通比你好的人。那么,你要去关注,他的每一句话是怎么说的,你有时间就可以想想,遇到这种情况,他是这样说的,如果是我,我会怎么说。其实你会发 现,同样一种意思,很多人的表达方式,会跟你想象的不一样。沟通是一个非常有意思的一门艺术。

主持人:一句话可能会千差万别。

刘 女士:对,千差万别。包括你的语气,你的肢体语言的表达,都会影响到最终传递到的一个结果。而且我真的希望大家一定要非常重视沟通,为什么呢?因为如果你 的沟通能力很好的话,你会是一个很好的销售,你也会很容易打动你的男朋友,或者是你的女朋友。包括你的婚姻生活中,沟通也会帮到你。

主持人:你的生活方方面面也需要一个很好的沟通。

刘 女士:是,可以消除非常多的误解。大家在职场中可以感受到,其实你工作中很多问题,都是由于沟通造成的。所以我提醒大家,一定要注意,比如你写邮件的时 候,你跟同事打招呼的时候,或者你不说话的时候,大家看你的眼神其实也是在沟通,你在传递信息。所以我觉得如果你想学习的话,肯定是有很多机会的。第二, 我觉得现在沟通的书籍、培训光盘都挺多,如果大家想学,都会有很好的学习机会。第三个很重要,我觉得要练习。大家会发现,知道和做到还是有很大差别的。大 家如果通过学习,学到了一些小的技巧,你一定要去练习。你会发现第一次可能做不好,第二次就好了,第三次就会非常好。

主持人:刘总作为资深的咨询专家,也给我们广大的网友提一些职业生涯规划的一些建议。

刘女士:其实关于职业生涯,这个概念在国内出现,相比国外是比较晚的。职业生涯研究只有1个世纪的历史,欧美在60年代出现高潮;78年施恩提出内外职业生涯和职业锚的理论,台湾是70年代末开始有人研究,我们是到1994年 才有报刊杂志介绍这个概念。关于职业生涯规划,我自己做了一些研究,我把它总结为叫知己、知外和匹配。职业生涯中其实最核心的词是匹配。想要达到匹配,我 们说先知己,怎么知己呢?四个方面:性格、价值观、能力、兴趣。第一首先要了解自己到底性格是什么样,到底是外向一点的,还是感性一点的,我觉得这个挺重 要的。一般而言,我觉得相对外向一点、理性一点的同学读MBA会合适一点。其次除了考虑性格之外, 我们还需要了解我的价值观是什么。大家会发现,在一定的年龄,大家其实一些核心的价值观都已经形成了。一旦你自己的价值观和企业文化是冲突的,你是不可能 在这家公司长远工作的。再有谈到能力。在不同的阶段,具备不同的能力,有不同的能力倾向。不同的能力倾向就决定了,我到底适合不适合读MBA,读完MBA之后,我适合不适合在管理上发展。有同学会问我,说现在很多的MBA面试的时候,老师会问,将来你准备不准备创业,回答是创业好还是不创业好。其实,我觉得任何答案都没有绝对的对与错和好与坏,因为我觉得MBA不应该培养所有的学生都去创业。比如说对于那些说想做一个职业经理人的人,我觉得读MBA其实是挺合适的。真正对于那些未来想创业的人,我个人的看法是如果你直接想创业,其实MBA对你的帮助并不大。反而是那些开始创业了,觉得需要对企业管理相关的东西了解更多的人,他们会反过来去读MBA。我觉得读MBA并不见得有太大的帮助,来能够帮助你创业。虽然大家会觉得EMBA太贵了,但我觉得如果你想创业的话, EMBA更适合帮助你创业。而且就像我说的,我觉得EMBA可能对大家的领导力培养的多一些。MBA可能是管理能力培养的多一些。还有的人说我想成为企业的高层,这样的话,如果你想通过成为中层再成为企业的领袖,我个人觉得你读MBA还可以。如果你想一步就成为企业的领袖,我觉得MBA不 能帮助你太多。我为什么把兴趣放在最后一个说我们在知己的时候,我说的是四个方面。比如说你自己要了解你自己的性格,你的价值观还有能力。还有一个是兴 趣。但是我把兴趣放在最后,因为你会发现,兴趣有的时候是可以改变的。在特别喜欢的职业上,你取得巨大成功的可能性最大。所以要了解自己的兴趣是非常重要 的。另外我们说,在职业生涯规划中,我们谈到知外,知外是什么呢?我们现在社会经济发展状况,现在经济发展的趋势是怎么样的,具体到某一个企业,某一个职 位、某一个行业的状况是怎么样的,我到底适合不适合。像现在经济危机的情况下,大家都知道,金融行业的岗位比较少。但是相对来说,我认为咨询行业还是有机 会的。还有现在房地产影响也是比较大的,现在的职位,也不想以前需求那么多了。以前我曾经跟大家说,说一定要关注房地产,因为房地产就业机会非常多。那个 时候房地产行业对大家的入门要求相对低。比如说我本来是在行业A做,但是我非常不喜欢,但是我想通过读MBA,我换行业B。但是你会发现,你不管去哪个行业B, 它一般都希望你有同行业经验,但是当一个行业它迅速发展的时候,它在这个方面要求就会放松。所以以前是非常鼓励大家关注房地产行业里这样的岗位。包括比如 说,你想做人力资源,你去别的行业,人家都会说,你一定要有这个岗位的相关经验。但是房地产因为需求太多,就会降低要求;但是现在这种情况会有变化。哪个 行业发展状况好,就业机会就多,你一定要去关注,那一定是就业可考虑的方向。最后我们谈的就是匹配,现在大家都不说什么是最好的,都说是最合适的,其实就 是匹配。如果这个职位符合到你自己的性格、价值观、能力和兴趣,你就会有更好的发展,能够很快地实现你的职业目标。

主持人:今天我们很高兴邀请到刘总为我们广大的网友分享这么多,这么好的观点和经验。最后,我们请刘总给我们广大网友送一些祝福。

刘女士:我真心的希望我们同学都能考上自己理想的学校,同时我也欢迎那些优秀的MBA同学们,能够加盟我们的公司,谢谢大家!

主持人:非常高兴刘总光临我们直播间,谢谢!(访问结束)
本文由 米花发表。转载请注明出处:https://www.mihua.net/list/0/3315.html

发表评论

您的昵称:

猜你喜欢

最近更新